用科技創(chuàng)新制造未來
個(gè)案——蘇州科技城
2008年11月，蘇州科技城建立起以醫(yī)療器械裝置研發(fā)為核心的國(guó)家級(jí)工程技術(shù)研究所，使得我國(guó)擺脫了在生物醫(yī)療器械與裝置工程領(lǐng)域尚無(wú)科研與產(chǎn)業(yè)化開發(fā)平臺(tái)、國(guó)內(nèi)先進(jìn)醫(yī)療器械裝置基本上還是進(jìn)口產(chǎn)品一統(tǒng)天下的局面。這是蘇州高新區(qū)推動(dòng)“蘇州制造”向“蘇州創(chuàng)造”躍升的有力舉措，也是加快實(shí)施“聚焦科技”戰(zhàn)略的一個(gè)縮影。
邱鋼在美國(guó)生活了20多年，2006年回到國(guó)內(nèi)，幾經(jīng)考察后，與孫建國(guó)等在蘇州科技城一起創(chuàng)立了蘇州凱迪泰醫(yī)學(xué)科技有限公司。凱迪泰致力于心、肺介入式醫(yī)療器械的研發(fā)生產(chǎn)，研究方向包括心血管新一代支架、干細(xì)胞介入治療系統(tǒng)、家庭心衰病人管理系統(tǒng)、無(wú)創(chuàng)雙向呼吸機(jī)、無(wú)線遠(yuǎn)程心臟監(jiān)護(hù)系統(tǒng)和微創(chuàng)介入診斷、治療等技術(shù)。據(jù)邱鋼介紹，凱迪泰自主研發(fā)的國(guó)內(nèi)第一臺(tái)無(wú)創(chuàng)雙向呼吸機(jī)可用于甲型H1N1流感的治療，并且已打入國(guó)際市場(chǎng)。
理念——對(duì)高科技“下血本”扶持
“蘇州高新區(qū)前10年立足于吸引外資，抓制造業(yè)，大家都成了招商熟練工，但如果一直依賴投資驅(qū)動(dòng)，還能走多遠(yuǎn)?必須要轉(zhuǎn)向科技推動(dòng)。 ”正是有了這樣的“遠(yuǎn)慮”，才催生了蘇州科技城的誕生。蘇州高新區(qū)管委會(huì)在太湖邊劃了一個(gè)圈，選擇25平方公里規(guī)劃建設(shè)一座現(xiàn)代化科技新城，計(jì)劃用15年時(shí)間形成集聚15萬(wàn)名科技人員。
用短期犧牲一部分GDP，來?yè)Q取未來產(chǎn)業(yè)向高端的升級(jí)換代——高新區(qū)對(duì)科技城的考核不局限于GDP，還有人才集聚度、研發(fā)中心總量等;科技城對(duì)科技含量高的小公司敞開胸懷，甚至下“血本”扶持，卻對(duì)資產(chǎn)上千萬(wàn)美元的組裝、制造類公司說“不”。在這樣的“指揮棒”下，蘇州科技城從引進(jìn)企業(yè)、項(xiàng)目向引進(jìn)創(chuàng)新資源轉(zhuǎn)變，如何吸引科技創(chuàng)新企業(yè)和人才，成為蘇州科技城整個(gè)團(tuán)隊(duì)的重要工作內(nèi)容。蘇州科技城引入中科院清潔能源中心、中科院生物工程研究所、中科院物理所蘇州研究院、半導(dǎo)體所、工業(yè)和信息化部電子第5研究所、中國(guó)兵器工業(yè)集團(tuán)第214研究所等“中字頭”科研機(jī)構(gòu)，從而迅速融入國(guó)家創(chuàng)新“大循環(huán)”，由消費(fèi)類電子向機(jī)床、汽車、醫(yī)療電子的源頭拓展，為蘇州再造一條價(jià)值鏈。
解讀——打造服務(wù)外包新高地
開發(fā)建設(shè)以來，蘇州科技城超前謀劃，不斷創(chuàng)新，以“科技、山水、人文”完美融合的創(chuàng)新建設(shè)理念，進(jìn)行大規(guī)模快速度集中性開發(fā)建設(shè)，累計(jì)投入120多億元資金，建成道路120多公里，綠化200多萬(wàn)平方米，基本完成區(qū)域25平方公里高標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，建成國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的中國(guó)十大最佳服務(wù)外包園區(qū)蘇高新軟件園、江蘇省第一個(gè)專業(yè)園微系統(tǒng)園、江蘇省第一個(gè)IT實(shí)訓(xùn)基地、江蘇省第一家以服務(wù)外包為培養(yǎng)方向的高博軟件技術(shù)學(xué)院和軟件大廈等各類創(chuàng)新載體、科研中試樓、產(chǎn)業(yè)化用房及功能配套設(shè)施超過150萬(wàn)平方米。
截至目前，蘇州科技城已累計(jì)引進(jìn)近200家知名科研機(jī)構(gòu)、設(shè)計(jì)開發(fā)企業(yè)和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目。
從租房經(jīng)營(yíng)到開出刺繡藝術(shù)館
個(gè)案——鎮(zhèn)湖刺繡
2004年，繡娘姚慧芬在鎮(zhèn)湖繡品街一家租賃的小店面里，默默經(jīng)營(yíng)著自己的繡品。一年兩萬(wàn)元的租金雖然已算得上相對(duì)低廉，但對(duì)于當(dāng)時(shí)的繡娘來說，仍顯得有些吃力。在這種家庭作坊式生產(chǎn)為主，分散經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)業(yè)背景下，鎮(zhèn)湖刺繡的整體名聲難以提升，這也使得當(dāng)?shù)乩C娘的收入普遍較低，“一年多則一萬(wàn)，少則只有七八千�！�
2007年，鎮(zhèn)湖建成了中國(guó)刺繡藝術(shù)館和鎮(zhèn)湖刺繡藝術(shù)展示中心，2009年11月當(dāng)?shù)亟值烙滞度?000萬(wàn)元，對(duì)繡品街進(jìn)行了改造。面貌一新的環(huán)境，既為繡娘們帶來了更多商機(jī)，也使她們牢牢樹立精品意識(shí)。在高新區(qū)管委會(huì)的關(guān)注下，當(dāng)?shù)卣哟罅藢?duì)鎮(zhèn)湖刺繡的宣傳力度，經(jīng)常帶領(lǐng)繡娘“組團(tuán)”前往全國(guó)各地參加各類藝術(shù)博覽會(huì)，在讓人們重新認(rèn)識(shí)蘇繡藝術(shù)的同時(shí)，也重新樹立鎮(zhèn)湖刺繡這個(gè)金字招牌的形象。“現(xiàn)在到鎮(zhèn)湖繡品街，晚上也是燈火通明熱鬧非凡�！币鄯仪宄赜浀�，僅僅幾年之間，慕名而來的購(gòu)買者就踏壞了她那家小店面的門檻，如今她已經(jīng)徹底告別了租房經(jīng)營(yíng)的日子——通過貸款，姚慧芬在繡品街上開出了以自己名字命名的刺繡藝術(shù)館，“現(xiàn)在收入高了，才有底氣貸款買房子。 ”
理念——
聚集創(chuàng)業(yè)優(yōu)勢(shì) 打造“繡娘經(jīng)濟(jì)”
鎮(zhèn)湖黨委政府認(rèn)為，要搞活“繡娘經(jīng)濟(jì)”，做大做強(qiáng)刺繡產(chǎn)業(yè)，當(dāng)?shù)氐拇汤C作坊就必須集群、集聚發(fā)展，需要黨委政府著力建設(shè)發(fā)展載體，搞好配套項(xiàng)目建設(shè)，才能鼓勵(lì)和推動(dòng)更多農(nóng)民創(chuàng)業(yè)就業(yè)，真正造福于民。
為此，鎮(zhèn)湖街道近年來積極向上爭(zhēng)取財(cái)政支持，采取政府推進(jìn)和市場(chǎng)化運(yùn)作相結(jié)合的辦法，先后投入資金7億多元用于創(chuàng)業(yè)載體建設(shè)。 1998年，鎮(zhèn)湖建成了特色繡品街，兩側(cè)的店面房以成本價(jià)賣給從事刺繡研發(fā)、展覽、制作、銷售的刺繡從業(yè)人員，很快集聚起了蔚為壯觀的刺繡市場(chǎng)。為放大刺繡產(chǎn)業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢(shì)，2007年又建成了中國(guó)刺繡藝術(shù)館和鎮(zhèn)湖刺繡藝術(shù)展示中心。
解讀——
零門檻零收費(fèi) 培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)人才
為更好地推進(jìn)能人創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)農(nóng)民就業(yè)，鼓勵(lì)和促進(jìn)刺繡產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，街道推出了針對(duì)有創(chuàng)業(yè)愿望的農(nóng)民實(shí)行免費(fèi)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、“零門檻準(zhǔn)入”、“零行政性收費(fèi)”、提供小額擔(dān)保貸款、稅費(fèi)減免等一系列優(yōu)惠措施。 2006年，街道設(shè)置了旨在為繡娘提供創(chuàng)業(yè)資金和貸款支持的創(chuàng)業(yè)扶持基金，當(dāng)年為5萬(wàn)元，累積到今年已達(dá)30萬(wàn)元。
鎮(zhèn)湖街道積極開展了一系列人才隊(duì)伍建設(shè)。“刺繡從娃娃抓起”——近年來，街道在中小學(xué)開設(shè)了刺繡勞技培訓(xùn)班，進(jìn)行刺繡技能現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)，激發(fā)學(xué)生們對(duì)刺繡技藝的興趣和愛好�！皩�(shí)行合作辦學(xué)”——2006年，街道與蘇州工藝美術(shù)學(xué)院合作開設(shè)了定向招生的 “刺繡專業(yè)大專班”，由街道出資提供學(xué)費(fèi)補(bǔ)貼并設(shè)立“鎮(zhèn)湖蘇繡新人才”獎(jiǎng)學(xué)金。
新蘇州人才網(wǎng)客服咨詢：
服務(wù)熱線
1876-1997884